LaFleur Minerals Inc. se prépare à passer de l'exploration et du développement à l'exécution de la production d'or sur ses sites dans la ceinture de roches vertes de l'Abitibi au Québec, l'une des ceintures archéennes les plus prolifiques au monde. L'entreprise a récemment terminé une Évaluation Économique Préliminaire pour son gisement d'or Swanson, qui démontre une solide rentabilité du projet et une efficacité capitalistique grâce à l'utilisation de l'usine Beacon Gold Mill, entièrement détenue et rénovée par l'entreprise. Le gisement d'or Swanson dispose d'une estimation actualisée des ressources minérales indiquées et présumées de 227 000 onces d'or contenu. Avec un prix de base de l'or de 2 750 USD l'once, l'Évaluation Économique Préliminaire prévoit un taux de rendement interne après impôts de 65 %, une valeur actuelle nette de 101 millions CAD avec un taux d'actualisation de 5 %, une période de récupération de 1,8 an et des coûts totaux de soutien de 1 569 USD par once.
Ces indicateurs économiques positionnent l'entreprise pour ce qu'elle décrit comme une reprise robuste de la production d'or d'ici la fin de l'année. « Alors que nous nous préparons pour les tests pré-opérationnels et les vérifications des systèmes à l'usine Beacon Gold Mill dans les prochains mois, nous passons de l'exploration et du développement purs à l'exécution de la production d'or », a déclaré Paul Ténière, PDG de LaFleur. Le changement stratégique de l'entreprise intervient dans un contexte de conditions de marché favorables, les prix de l'or étant passés d'environ 2 000 USD l'once il y a quatre ans aux prix actuels de la demande du marché autour de 5 000 USD l'once. Les dernières nouvelles et mises à jour de l'entreprise sont disponibles dans sa salle de presse à https://ibn.fm/LFLRF.
Toutes les informations scientifiques et techniques ont été examinées et approuvées par Louis Martin, P.Géo., directeur de l'exploration et conseiller technique de l'entreprise, qui est considéré comme une personne qualifiée aux fins du Règlement 43-101. Cette transition représente une étape importante pour LaFleur Minerals alors qu'elle passe d'un explorateur d'or à l'échelle du district à un producteur à court terme. La capacité de l'entreprise à tirer parti des infrastructures existantes, combinée à des fondamentaux solides du marché de l'or et à une rentabilité favorable du projet, crée ce que la direction considère comme un environnement optimal pour la reprise de la production. L'histoire minière établie et les infrastructures de la ceinture de roches vertes de l'Abitibi soutiennent davantage la stratégie de production de l'entreprise.
Les résultats de l'évaluation économique démontrent la résilience du projet même avec des hypothèses de prix de l'or conservatrices, le prix actuel du marché dépassant substantiellement le scénario de base utilisé dans l'Évaluation Économique Préliminaire. Cet écart de prix fournit une marge de sécurité supplémentaire et un potentiel de hausse pour la rentabilité du projet. L'entreprise se concentre désormais sur la préparation opérationnelle et l'exécution alors qu'elle se prépare au démarrage de la production plus tard cette année. La transition de l'exploration à la production représente une phase critique pour les entreprises minières, car elle nécessite des investissements en capital importants, une expertise opérationnelle et un timing de marché approprié. L'approche de LaFleur consistant à utiliser les infrastructures existantes de l'usine Beacon Gold Mill aide à atténuer certains des risques typiques associés aux nouvelles opérations minières.
La stratégie de production de l'entreprise intervient à un moment où les prix de l'or ont montré une solidité substantielle, créant des conditions favorables pour une nouvelle production. Les caractéristiques géologiques de la ceinture de roches vertes de l'Abitibi et ses infrastructures minières établies offrent des avantages supplémentaires pour les opérations de production. La combinaison d'une solide rentabilité du projet, de conditions de marché favorables et d'infrastructures existantes crée ce que l'entreprise décrit comme un environnement optimal pour la reprise de la production. Cette transition marque une étape importante pour LaFleur Minerals alors qu'elle s'oriente vers le statut de producteur d'or dans l'une des régions minières les plus établies du Canada.
