Les cadres de compétences structurés, clés pour libérer le potentiel de mobilité des talents, révèle une étude

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Les cadres de compétences structurés, clés pour libérer le potentiel de mobilité des talents, révèle une étude

Une nouvelle étude intitulée 'Programmes de mobilité des talents 2025' de l'Institut de recherche RH, en collaboration avec SHL, souligne l'importance des cadres de compétences structurés pour le succès des initiatives de mobilité interne. Bien que 54% des professionnels des RH constatent des améliorations en matière de rétention et de résultats commerciaux grâce à ces programmes, l'absence d'un cadre de compétences concis et convivial limite considérablement leur efficacité. Actuellement, seulement 8% des organisations disposent de ces cadres, beaucoup peinant avec des bibliothèques de compétences trop complexes et des descriptions de postes vagues.

La recherche indique en outre que les organisations qui évaluent à la fois les compétences des employés et les exigences des postes réussissent mieux à aligner efficacement les individus avec les rôles appropriés. Cependant, la difficulté de traduire et de mesurer les compétences dans les cadres existants constitue un obstacle pour plus de la moitié des répondants. D'autres obstacles incluent une préférence managériale pour les recrutements externes, des budgets restreints et le recours à des solutions technologiques obsolètes.

Debbie McGrath, PDG de HR.com, souligne le lien intégral entre les efforts de reconversion et la mobilité interne, insistant sur l'importance d'une compréhension transparente des capacités des employés et des exigences des postes pour une mise en œuvre efficace. L'étude préconise plusieurs actions stratégiques pour surmonter ces défis : intégrer la mobilité dans les stratégies de talents fondamentales, éduquer les managers sur les avantages de la progression interne, adopter des solutions technologiques évolutives et améliorer les cadres de compétences.

Ces conclusions appellent les dirigeants RH à se concentrer sur le développement de cadres de compétences structurés pour tirer pleinement parti de la mobilité des talents comme moyen d'améliorer la rétention, de favoriser le développement des employés et d'accroître l'agilité de la main-d'œuvre. Pour ceux qui souhaitent approfondir, le rapport complet est disponible en téléchargement gratuit, offrant des conseils précieux aux professionnels des RH cherchant à affiner leurs approches de mobilité interne.

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La rédaction de Burstable.News

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